;在租金支付方式上，娄炳成也给予了租户极大的便利。只要是在恒生银行开户的租户，除了无需支付房屋押金外，还可以选择按月支付房租，而不必像其他房东那样要求一下子支付三个月的租金。
此外，娄炳成还充分利用了自己控股的香江电灯公司的资源优势，与该公司联手降低了租户们的电费价格。
与此同时，娄炳成在深入了解香江的教育状况后，惊讶地发现这里竟然没有针对儿童的免费义务教育。
面对这一现状，他毫不犹豫地做出了一个重要决定：在开发楼盘时，特意划出一部分土地用于建设学校。
为了确保这些学校能够顺利运营并拥有充足的资金支持，娄炳成毫不犹豫地拿出了 1000 万港币，成立了香江华兴儿童教育基金会。
不仅如此，他还亲自担任该基金会的会长，以实际行动展现出对儿童教育事业的高度重视和责任感。
然而，娄炳成并未满足于此。他深知一个教育基金会要想长期稳定地运行下去并非易事，因此他进一步宣布，将华兴集团每年净利润的 5捐赠给香江华兴儿童教育基金会，以此为基金会提供源源不断的资金支持。
在他开发的 8 个楼盘中，娄炳成成功兴建了 7 所小学，这一举动每年能够解决 3000 名儿童的入学难题，为众多孩子提供了接受教育的机会。
在这些小学的建设过程中，娄炳成展现出了对教育质量的严格要求。他不仅亲自查看了香江目前小学所使用的教材，还对手下人提供的教会创办小学的教材进行了仔细审查。
当他发现这些教材中夹杂着一些西方的教会思想时，他立刻意识到问题的严重性。为了对孩子树立正确的人生观价值观，他果断派人前往龙国，将龙国教育部编制的小学教材带回了香江，他要在自己的小学里面推广龙国小学教材。
通过这一系列对租户的优惠措施，娄炳成不仅赢得了租户们的好评和信任，也让他在香江社会获得巨大的声望。
由于对娄炳成的高度信任，许多无力购房的普通香江人在租房时，往往会将娄炳成的房屋列为首选。这种信任不仅源于娄炳成良好的口碑和信誉，更因为他一直以来所展现出的诚信和责任感。
正因为如此，娄炳成名下的房屋很快就被众多租客抢购一空。房屋的顺利出租为娄炳成带来了每月稳定的现金流，这成为他进一步发展事业的重要资金来源。
娄炳成敏锐地抓住了这个机会，他决定将这些房屋抵押给恒生银行，以获取更多的资金用于扩大投资。银行方面自然对娄炳成自然是大开绿灯，欣然同意为他提供大量贷款。
有了这笔资金，娄炳成毫不犹豫地将其再次投入到房地产领域，购买更多的土地，建设更多房产。他深知房地产市场的潜力巨大，只要把握好时机，就能实现财富的快速积累。
就这样，娄炳成通过不断地抵押房屋、获取贷款、再投资，形成了一个良性循环的滚雪球模式。随着时间的推移，他名下的房屋数量如滚雪球般不断增长。
到了1968年，娄炳成已经拥有了惊人的4万套房屋！这意味着全香江有5的人口都居住在他的房子里，这个数字令人瞠目结舌。
娄炳成房地产事业的蓬勃发展，不仅为他个人带来了巨额财富，还对恒生银行和香江电灯公司的业务产生了积极的推动作用。
恒生银行因为娄炳成的贷款业务而获得了可观的利息收入，而香江电灯公司则因为大量房屋的建设扩大供电市场，从而促进了其业务的增长。<
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